PHẦN I:
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA NHÀ MÁY THÉP HÀ NỘI
( THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VẬN TẢI TRUNG ƯƠNG )
1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần dịch
vụ vận tải trung ương.
Công ty cổ phần dịch vụ vận tải trung ương được thành lập theo quyết
định số 2339AQD/TCCB do Bộ Trưởng Bộ Giao Thông Vận Tải ký ngày
16/12/1987
Trong tình hình đổi mới nền kinh tế của đất nước bước vào cơ chế thị
trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Công ty cổ phần dịch vụ vận tải
trung ương ra đời phù hợp với tình hình mới.
Khi mới thành lập công ty có tên là công ty dịch vụ vận tải trung ương
là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, hoạt độnh trong lĩnh vực vận tải hàng
hoá giao nhận, kho bãi…
Sự phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, việc đổi mới và
sắp xếp lại các doanh nghiệp nhà nước thông qua cổ phần hoá đang là một xu
hướng chung mang tính tất yếu. Công ty cổ phần dịch vụ vận tải trung ương
5
5
đã hoà mình vào xu hướng chung đó và năm 2001 lãnh đạo công ty thông
qua Đại Hội Công Nhân Viên Chức đã quyết định thành lập. Ban đổi mới
quản lý doanh nghiệp để làm thủ tục chuyển công ty thành công ty cổ phần.
Từ khi chuyển thành công ty cổ phần, công ty đã thay đổi về nhiều mặt như
vốn, tài sản, đầu tư, lao động thu nhập và đặc biệt là hoạt động theo luật
doanh nghiệp và điều lệ của công ty cổ phần.
Về ngành nghề kinh doanh của công ty là:
+ Dịch vụ vận tải hàng hoá trong nước và quốc tế.Vận tải và dịch vụ hàng
siêu trường, siêu trọng.
+ Vận tải hàng hoá đường biển, ô tô trong nước và vận tải quá cảnh.
+ Giao nhận kho vận ngoại thương.
+ Kinh doanh kho bãi, bãi container và thu gom hàng hoá.
+ Nhận uỷ thác xuất nhập khẩu và làm thủ tục xuất khẩu cho chủ hàng.
+ Môi giới hàng hải.
+ Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng.
Về tổ chức quản lý của công ty cổ phần dịch vụ vận tải trung ương. Do công
ty là công ty cổ phần nên đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị, chịu trách
nhiệm về vốn của công ty. Tổng giám đốc là người chịu trách nhiệm là người
chịu trách nhiệm điều hàng mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
6
6
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VẬN TẢI TRUNG ƯƠNG
Năm 2002
7
7
Đại Hội Cổ Đông
Hội Đồng QuảnTrị Ban Kiểm Soát
Chủ
tịch
Phó
chủ
tịch
Thà
nh
viê
n
Thà
nh
viê
n
Thà
nh
viê
n
Trư
ởng
ban
Thà
nh
viê
n
Thà
nh
viê
n
Thà
nh
viê
n
Thà
nh
viê
n
8
8
Ban tổng giám đốc
K
ế
to
án
TG
Đốc
Phó
TG
Đ
Phó
TG
Đ
Phó
TG
Đ
Phó
TG
Đ
9
9
Khối tham mưu
quản lý
P
N
C
T
C
K
T
T
K
B
X
D
NM
TH
N
XN
ĐL
VT
XN
VT
ĐB
TT
TM
VT
Khối sản xuất kinh doanh
Phòn
g
kinh
tế
Chi
nhán
h HP
Chi
nhán
h NT
Chi
nhán
h SG
ĐạI
diện
qui
nhơn
2. Quá trình hình thành và phát triển của nhà máy thép Hà Nội.
( Công ty cổ phần dịch vụ vận tải trung ương. )
Nhà máy thép Hà Nội trực thuộc công ty cổ phần dịch vụ vận tải trung
ương.Do nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh của công ty,ngày 21/6/1991
công ty đã thành lập xưởng cơ khí trực thuộc xí nghiệp đại lý vận tải – vật tư
kỹ thuật. Mục đích là sản xuất và tiêu thụ thép xây dựng.
Qua nhiều năm nhà máy đã có nhiều lần thay đổi.
+ Ngày 20/04/1995 đổi tên thành xí nghiệp dịch vụ cơ khí kim loại.
+ Ngày 27/02/2001 chuyển thành xí nghiệp dịch vụ cơ kim khí thành xí
nghiệp cơ kim khí thanh xuân.
+ Ngày 14/10/2001 chuyển xí nghiệp cơ khí thanh xuân thành nhà máy
thép Hà Nội.
Bộ máy tổ chức quản lý của nhà máy đứng đầu là giám đốc chịu trách
nhiệm chung toàn hoạt động của nhà máy, giúp việc cho giám đốc là 2 phó
giám đốc: +Phó giám đốc kinh doanh.
+ Phó giám đốc kỹ thuật.
10
10
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA NHÀ MÁY
Chức năng của từng bộ phận
11
11
Giám Đốc
phó giám đốc kỹ thuật
sản xuất
Phó giám đốc kinh
doanh
Bộ
phận
văn
phòng
Bộ
phận
kinh
doanh
Kế
Toán
Bộ
phận
sản
xuất
Tổ
phục
vụ
tổ
xếp
h ngà
Tổ
cán
tổ
cơ
điện
Tổ
phôi
Bộ
phận
kỹ
thuật
- Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm chung toàn nhà máy và chịu trách
nhiệm trước pháp luật, trước tập thể cán bộ công nhân viên.
- Phó giám đốc: Phụ giúp việc cho giám đốc.
+Phó giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm thực hiện mọi hoạt
động
sản xuất kinh doanh của nhà máy, quản lý bộ phận văn phòng, bộ phận kinh
doanh, bộ phận kế toán, tổ phục vụ và xếp hàng.
+ Phó giám đốc kỹ thuật - sản xuất: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật,
quản lý bộ phận sản xuất và bộ phận kỹ thuật.
Trong đó bộ phận sản xuất, bộ phận văn phòng, bộ phận kinh doanh gồm
các tổ sau:
3 Tổ cán: Chịu trách nhiệm cán thép đảm bảo đúng yêu cầu, kích cỡ
chất lượng.
Tổ sơ chế: Thực hiện công tác cắt phôi, cân đo phôi chuẩn bị cho vào lò
nung.
Tổ cơ điện: Chịu trách nhiệm về máy móc thiết bị, điện,đảm bảo kỹ
thuật
Tổ phục vụ: Chịu trách nhiệm về vệ sinh nhà máy
Tổ xếp hàng: Thực hiện xếp dỡ hàng hoá bảo đảm an toàn, nhanh gọn.
12
12
Tổ kế toán: Chịu trách nhiệm về hoạt động mua bán hàng hoá, chứng từ,
sổ sách.
3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Nhà máy thép Hà Nội là một trong những bộ phận trực thuộc công ty
cổ phần dịch vụ vận tải TƯ làm ăn có hiệu quả nhất. Doanh thu hàg năm
lên tới mấy chục tỷ đồng đóng góp cho nhà nước hàng trăm triệu đồng việc
sản xuất của nhà máy hiện nay không đủ đáp ứng cho nhu cầu thị trường.
Dưới đây là kết quả hoạt động kinh doanh mà công ty đã đạt được qua
các năm:
STT Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001
1 Doanh thu bán hàng 36.124.642.306 41.729.241.244
2 Giá vốn hàng bán 35.642.532.201 40.253.841.743
3 Lãi sản xuất kinh doanh của đ vị 1.082.110.099 1.475.393.501
4 Lãi vượt kế hoạch 310.620.000 360.240.274
5 Thu nhập bình quân 1 công nhân
trên tháng
1.450.000 1.500.000
Căn cứ vào hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy ta thấy Nhà
Máy làm ăn có lãi có xu hướng tăng trưởng nhanh trong những năm gần đây.
13
13
PhầnII
TÌNH HÌNH THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ
SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA NHÀ MÁY
THÉP HÀ NỘI.
• Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất của nhà
máy thép Hà Nội.
1. Phân loại chi phí sản xuất của Nhà Máy Thép Hà Nội.
Do đặc điểm tổ chức sản xuất và đặc điểm qui trình công nghệ, hiện đại ở
nhà máy đang sử dụng các loại chi phí như sau:
Chi phí nguyên vật liệu: Bao gồm toàn bộ chi phí về các đối tượng lao
động như:
+ Nguyên vật liệu chính
+ Nhiên liệu, kim khí.
• Nguyên vật liệu chính:
Do nhà máy sản xuất một chủng loại sản phẩm nên môi trường sản
phẩm có nguyên vật liệu chính giống nhau. Nói chung cới các loại sản phẩm,
chi phí nguyên vật liệu chính dùng cho sản xuất chiếm tỷ trọng tương đối lớn
trong giá thành ( 75 % - 85% ).
• Chi phí vật liệu phụ và nhiên liệu động lực:
Các loại nhiên liệu sử dụng trong nhà máy gồm: Xăng, Dầu,Than đá do
bên ngoài cung cấp.
14
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét